Business Booster 2.0.

Program mentoringowo-rozwojowy dla ukraińskich przedsiębiorców w Polsce

O programie

Zapraszamy 20 ukraińskich przedsiębiorców i przedsiębiorczyń oraz przedstawicieli i przedstawicielki firm prowadzących działalność w Polsce do udziału w programie Business Booster 2.0.

Poprzednią edycję programu Business Booster z powodzeniem ukończyło 20 ukraińskich przedsiębiorców, którzy otrzymali wsparcie w dostosowaniu działalności swoich firm do warunków polskiego rynku.

Co na Ciebie czeka

Praktyczne narzędzia i wiedza ekspercka dla rozwoju Twojego biznesu

Sesja strategiczna. Sesja pomoże wyznaczyć priorytety, ocenić bieżące wyzwania i szanse oraz zaplanować kolejne kroki w dostosowaniu biznesu do lokalnych warunków rynkowych.

5 szkoleń online, każde trwające co najmniej 3 godziny. Pogłębisz wiedzę, zdobędziesz narzędzia do rozwiązywania codziennych problemów biznesowych i swobodniej odnajdziesz się w polskim ekosystemie biznesowym.

    Mentoring indywidualny i grupowy

  • 10 gwarantowanych godzin mentoringu indywidualnego (od stycznia do lipca 2027 roku) Mentoring indywidualny pozwoli skupić się na potrzebach Twojej firmy, przepracować konkretne wyzwania zarządcze oraz zidentyfikować i zaplanować możliwości rozwoju z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań.
  • 6 grupowych sesji mentoringowych (od stycznia do lipca 2027 roku) w małych grupach po 5 uczestników – przestrzeń do wymiany doświadczeń, omawiania aktualnych wyzwań i szukania praktycznych rozwiązań.

Ważne informacje

Szkolenia online zaplanowano w grudniu 2026 roku, średnio dwa razy w tygodniu. Harmonogram mentoringu indywidualnego będzie uzgadniany z uczestnikami osobno.

Udział we wszystkich zaplanowanych sesjach programu jest obowiązkowy.


Start programu: Sesja strategiczna jest zaplanowana w Warszawie 

8 grudnia 2026 roku.

Zakończenie programu: koniec lipca 2027 roku.

Termin składania zgłoszeń: 

25 listopada 2026 roku.

 

Jak wygląda proces rekrutacji

Etap 1: wypełnienie formularza zgłoszeniowego.

Etap 2: kandydaci i kandydatki spełniający kryteria udziału zostaną zaproszeni na rozmowę online.

Etap 3: organizator poinformuje wybrane osoby o potwierdzeniu udziału w programie najpózniej do 

5 grudnia 2026 roku.

W ramach programu odbędą się 5 szkoleń online

Wymogi prawne i regulacyjne dla MŚP w Polsce i UE

Finanse dla nie finansistów: przepływy pieniężne, rentowność, ustalanie cen, planowanie finansowe, współpraca z księgowoscą

Marketing i obecność w internecie: strategia promocji, media społecznościowe, marka osobista i marka firmy, praca z opiniami klientów

Zarządzanie ryzykiem i odporność biznesowa: ocena ryzyka, rezerwa finansowa, ciągłość działania, dywersyfikacja przychodów

Sprzedaż i budowanie relacji z klientami: kanały sprzedaży, pozyskiwanie i obsługa klientów, rozwój bazy klientów na lokalnym rynku

Rekomendacje

Sprawdź, jak o programie mówią absolwenci pierwszej edycji Business Boostera i poznaj ich doświadczenia

Zespół

Marijka Nebozhenko

Założycielka i prezeska Fundacji Empowerment w Warszawie.

Doświadczenie zawodowe zdobywała w działach komercyjnych spółek e-Kiosk S.A., Gremi Media S.A. (wydawcy dzienników „Rzeczpospolita” i „Parkiet”) oraz Omec Sp. z o.o., gdzie odpowiadała m.in. za opracowanie i realizację strategii rozwoju firmy na rynku ukraińskim.

Po rozpoczęciu pełnoskalowej wojny w Ukrainie zaangażowała się we wspieranie społeczności ukraińskiej w Polsce, współpracując z organizacjami pozarządowymi oraz samorządami. Tworzy i realizuje programy wspierające rozwój ukraińskich MŚP w Polsce oraz aktywizację zawodową. W latach 2024–2025 pełniła funkcję dyrektorki Centrum Diia.Business w Warszawie.

Jest członkinią Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej, współprzewodniczącą Komisji Dialogu Społecznego ds. Cudzoziemców oraz członkinią Komisji Dialogu Społecznego ds. Przedsiębiorczości przy m.st. Warszawie, członkini zespołu ekspertskiego Ombudsmana Ukrainy w Polsce. 

więcej

Agnieszka Sikorska

Mentorka

Konsultantka, projektantka usług, trenerka i mentorka z ponad 15-letnim doświadczeniem we wspieraniu biznesu, organizacji i innowatorów w rozwijaniu pomysłów oraz wdrażaniu nowych rozwiązań. Specjalizuje się w Service Design, Customer Experience, Design Thinking i zarządzaniu, pomagając diagnozować potrzeby klientów, rozwijać ofertę oraz przekładać cele biznesowe na konkretne działania.

Jako mentorka wspiera innowatorów w rozwijaniu ich przedsięwzięć – definiowaniu propozycji wartości dla nowych usług i produktów oraz planowaniu ich wdrożeń na rynek. Łączy doświadczenie doradcze z praktyką szkoleniową i facylitacyjną. Stawia na partnerską współpracę, indywidualne podejście i praktyczne rozwiązywanie wyzwań.
W pracy z biznesem wykorzystuję doświadczenie w obszarze Service Design, Design Thinking, Customer Experience i zarządzania, łącząc perspektywę klientów z celami biznesowymi.

więcej

Izabela Anuszewska

Mentorka

Doradczyni i mentorka biznesu. Od 2004 roku  właścicielka butikowej firmy consultingowej DaVinci.

Ekspertka w projekcie Polish Ukrainian Forbes Women Academy. Specjalizuje się w pozyskiwaniu dotacji i grantów na start i rozwój biznesu. Prowadzi mentoring oraz doradztwo wspierające budowanie marek osobistych przedsiębiorców.

Stworzyła setki unikalnych projektów biznesowych, w tym dla laureatów prestiżowych nagród. Mentorka i trenerka, członkini Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, ekspertka i członkini Girls Money Club. Ekspertka instytucji publicznych w ocenie wniosków o dofinansowanie z funduszy europejskich.

więcej

Militina Velyka

Mentorka

CEO i założycielka MV Company / Ekspertka ds. międzynarodowego opodatkowania i ekspansji zagranicznej 

Przedsiębiorczyni z ponad 16-letnim doświadczeniem w finansach, podatkach i zarządzaniu biznesem. Założycielka i CEO MV Company – międzynarodowej firmy doradczo-księgowej, która od 2015 roku wspiera przedsiębiorców w prowadzeniu i rozwijaniu działalności gospodarczej. Obecnie firma działa w oparciu o sieć własnych biur i partnerów w 9 krajach, obsługując ponad 1500 klientów w Polsce i Europie.

Posiada praktyczne doświadczenie w budowaniu i skalowaniu biznesu, ekspansji międzynarodowej, zarządzaniu finansami oraz tworzeniu efektywnych struktur organizacyjnych. W 2022 roku, w obliczu pełnoskalowej wojny w Ukrainie, z sukcesem rozwinęła działalność swojej firmy na rynku polskim, łącząc transformację biznesową z budowaniem jego długoterminowej odporności.

Jako mentorka wspiera przedsiębiorców w podejmowaniu strategicznych decyzji, optymalizacji modeli biznesowych, poprawie rentowności, zarządzaniu ryzykiem oraz planowaniu rozwoju na rynku polskim i międzynarodowym.

Angażuje się w międzynarodowe programy mentoringowe i edukacyjne, w tym inicjatywy wspierane przez EBRD. Dzieli się wiedzą podczas konferencji, warsztatów i indywidualnych konsultacji biznesowych.

W mentoringu stawia na praktyczne podejście, indywidualną analizę potrzeb i konkretne rezultaty. Wierzy, że skuteczne skalowanie biznesu zaczyna się od świadomych decyzji, stabilnych fundamentów finansowych i dobrze zaplanowanej strategii rozwoju.

Obszary specjalizacji: strategia rozwoju biznesu, skalowanie i ekspansja zagraniczna, zarządzanie finansami, podatki w Polsce i UE, optymalizacja modeli biznesowych, zarządzanie ryzykiem i odporność biznesowa.

więcej

Marzena Mażewska

Mentorka

Specjalistka z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorczością, instrumentami wsparcia dla innowacji, konsultantka, trenerka. Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego oraz Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Warszawie. Posiada ponad trzydziestoletnie doświadczenie
w doradztwie dla MSP oraz instytucji otoczenia biznesu. Specjalizacja: organizacja i zarządzanie procesami tworzenia produktów/usług, zarządzanie jakością, narzędzia marketingu, przywództwo i zarządzanie zespołem, zarządzanie czasem. Specyfika funkcjonowania małej firmy.
Posiada 6 letnie doświadczenie w realizacji zadań brokera innowacji w jednostkach naukowych. Ekspertka oceny projektów w PARP i MNiSW. W latach 2000-2018, ekspert Programu Rozwoju Ekonomiki i Przedsiębiorczości Fundacji Open Society Institute w Nowym Jorku. Wieloletni członek władz Stowarzyszenia Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce, w latach 2012 – 2022 prezeska zarządu SOOIPP, od 2026 wiceprezeska zarządu SOOIPP. Członkini Komitetu Monitorującego Programu Operacyjnego FENG.

więcej

Sergiy Skorycki

Trener

Adwokat specjalizujący się w prawie karnym i gospodarczym, od lat zaangażowany w wspieranie organizacji pozarządowych.

Od 2014 roku udziela porad prawnych cudzoziemcom i obsługuje projekty wspierające ich integrację oraz aktywizację zawodową. Współautor raportu dotyczącego polityki migracyjnej RP. Doświadczenie w obsłudze klientów indywidualnych i podmiotów gospodarczych zdobywa od 2019 roku, od 2017 roku prowadząc własną kancelarię adwokacką. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, stypendysta rządu RP, native speaker języka rosyjskiego i ukraińskiego.

więcej

Koordynatorka projektu

Koordynatorka ds. operacyjnych

Yuliia Hudyma-Smetanska

Koordynatorka operacyjna z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów edukacyjnych i organizacji pozarządowych w Ukrainie i Polsce. Specjalizuje się w porządkowaniu pracy zespołów, budowaniu przejrzystych procesów i dbaniu o to, by projekty realizowały się zgodnie z planem, a każdy wiedział, za co odpowiada. Wykształcenie z zakresu psychologii stosowanej wykorzystuje w budowaniu dobrej współpracy w zespole, prowadzeniu szkoleń i wczesnym zapobieganiu konfliktom.

W pracy stawia na praktyczne podejście, jasną komunikację i konkretne rezultaty. Wierzy, że sprawna realizacja projektu zaczyna się od przemyślanych procesów, dobrze opisanych zasad i zaangażowanych ludzi.

UCZESTNICY PROJEKTU

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur quis lobortis orci, sit amet laoreet justo. In a ex erat. Morbi eget diam id purus pharetra posuere id ac urna.

ZAREJESTRUJ SIĘ!

Start programu: grudzień 2026 roku.

Zakończenie programu: koniec lipca 2027 roku.

Termin składania zgłoszeń: 25 listopada 2026 roku.

Udział w programie jest bezpłatny.

FINANSOWANE PRZEZ:

pl_PLPolish